Amme kurumları tarafından merkezi alıma ayrılan kadrolarda kapsam kod planlaması mergup düzeyde yapılmıyor!
Kamu idarelerinin adam kaynakları birimlerinin görevlerinin temelinde, idarenin âdem gücü planlaması ve personel politikası ile ilişkin çalıÅmalar düzenlemek düzlük almaktadır. Bu çerçevede, kayırıcı kaynakları birimleri merkezi yerleÅtirmeye yönelik tercihlerinde idarenin mevcut personel potansiyeli ile yürütülmekte olan iÅlerin niteliÄini deÄerlendirmek vasıtasıyla ne alandan mezun personel ihtiyacı duyulduÄunu ortaya koymakla yükümlüdür.
Ãlkemizde yükseköÄretim sisteminin son yıllarda inanılmaz seviyede büyümesi ile gelişigüzel neredeyse seçkin alanda ehliyetli sayıbile çıkışlı kiÅi bulunabilmektedir. Dolayısıyla, beherglas kamu yönetimi oldukça mütenakıs azade memur nasıp izinlerinin kullanımını planlarken, mevcudunda görevli personelin öÄrenim alanları üzerinde deÄerlendirme yaparak, ihtiyaç duyulan alanda garaz odaklı aynı personel temini yoluna gitmesi gerekmektedir.
Ãzellikle, bilgisayar iÅletmeni/malumat hazırlama ve kontrol iÅletmeni üzere kadrolarda kamu yararı ve bakım gereklerine yönelik uzanım kodu belirlenmesi kamu kurumlarının yönetsel hizmetlerinin kalitesinin artmasına açacak olacaktır. Belirli bire bir yöntem izlenmeden işyar alımına gidilmesi, alıkazanç kiÅilerin evvel fırsatta alanlarına akla yatkın kadroların olduÄu kurumlara geçmesine bozukluk olacak, bu nedenle yeni istihdam edilen memurdan istem edilen düzeyde bire bir ürün alınamayacaktır.
Ä°nsan kaynakları birimleri merkezi alım öncesi, baÅta mezunların, bakım sunulanların, alım içi çalıÅanların paydaÅ görüÅlerini alarak çalıÅma yapmalı, ayrıca bu yönde bire bir danıÅma yerleşmiş oluÅturmak suretiyle istiÅareyi genele yaymalıdır. Yegâne ayrımsız kiÅinin kararına bırakıulan bu iÅlem, keyfiyeti yanı sıra getirdiÄi kabilinden atama izinlerinin mergup düzeyde bereketli kullanılmasını de engellemektedir.
Kamuda istikrarlı personel politikasını sürdürebilir kılmak, ihtiyaç-arzu dengesini saÄlamak amacıyla, iÅe akıllıca ve alanında şahane personel istihdamı büyük önem genişlik etmektedir. Bu laf, performans noktasında hararetli, etkin ve verimin artıÅına imkan tanıyacak, kamuda personel düzeninin bile kurulmasına açacak olabilecektir. Ciddi yönetim kendisine hayata geçirilmesi gereken bu husus, memur kadrolarına yapıulan atamalarda merkezi yerleÅtirme sisteminden uzaklaÅılmasının birlikte önüne geçecektir. Zira kurumlar nasıp izinlerinin kullanımında nitelik kodlarına göre planlama beğenmek suretiyle, KPSS nokta sıralaması açısından birlikte eÅitlerin kişi içinde yarıÅmasına daha çok imkan vermiÅ olacaktır.
Sözün özü, ünlü filozof, Prof. Dr. Åaban Teoman DURALI, “Tıpkı insanın baÅına gelebilecek genişlik kötü Åülen, tohumunun yanlıŠtopraÄa düÅmesidir” diye güzel tıpkısı söz söylemiÅ. Bu sözden hareketle, birçok cevherler vardır bile, beyninde olmayıÅları suskunluklarından evet da ayırt edilememiÅ olmalarından deÄülke yanlıŠtopraÄa ekilmiÅ olmalarındadır. Ãürüyen tohuma yazık, ekenin zamanına yazık ve baÄrına kayran topraÄa yazık peki.
